أطلق القادة النار على منسق الهجوم سكوت تورنر

هذه الخطوة هي أول قطعة دومينو تسقط بعد محاولة القادة الفاشلة ، لكنها قد لا تكون الأخيرة.

اجتمع تورنر مجددًا مع ريفيرا في واشنطن في عام 2020 بعد أن أمضى تيرنر عامين كمدرب لفريق كارولينا بانثرز. عندما تركت كارولينا ريفيرا ، بقي تيرنر كمنسق هجومي في آخر أربع مباريات من موسم 2019.

كان دور تورنر في واشنطن أول وظيفة بدوام كامل له كمنسق وكان له مخاطر كبيرة. بدأ الامتياز في إعادة البناء وإعادة العلامة التجارية ، وخططت لعبة تيرنر لثمانية لاعبين في الوسط خلال فترة ولايته.

يشعر اللاعبون القادة بالإحباط بسبب مكالمات اللعب الهجومية

على مدار المواسم الثلاثة الماضية ، احتلت جريمة واشنطن مرتبة بالقرب من أسفل دوري كرة القدم الأمريكية في العديد من الفئات الإحصائية ، بما في ذلك المركز 27 في ياردة وكفاءة المنطقة الحمراء ، والمركز 28 في التهديف الهجومي والمركز 25 في معدل التحويل من الدرجة الثالثة. كان الفريق أيضًا نموذجًا لعدم الكفاءة ، حيث نشر رابع أسوأ نقاط هجومية متوقعة مضافة ومعدل دوران لكل محرك يحتل المرتبة الخامسة.

استخدم سكوت تورنر ، نجل مدرب واشنطن السابق نورف تورنر ، أساس نظام والده Air Coryell ، والذي يتميز عادةً بهجوم تمرير عمودي ولعبة جري قوية. لكن في واشنطن ، لم يكتف تيرنر بالدوران عبر مجموعة من لاعبي الوسط فقط ، بل عمل أيضًا مع تكرارات متعددة للخط الهجومي ولم يكن يتراجع عن براين روبنسون جونيور لخمس مباريات هذا الموسم.

قال تورنر الأسبوع الماضي: “لم نقم بالأشياء التي أردنا القيام بها هذا العام”. “… أنا مسؤول عن ذلك مثل أي شخص آخر. … أعتقد أن هناك متسعًا كبيرًا للنمو وأتطلع إلى العمل مع هؤلاء الأشخاص ومواصلة التحسن والاستمرار في التحسن وإيصال هذا الفريق إلى المكان الذي نريده “.

كانت صراعات واشنطن مرتبطة بعوامل لا تعد ولا تحصى ، بما في ذلك التناقض في قورتربك. لكن الإهانة والمطالبة باللعب أصبحت مصدرًا لـ إحباط في غرفة خلع الملابس حيث شارك ما يقرب من اثني عشر لاعبًا قبضتهم حول إمكانية التنبؤ بها ، وافتقارها إلى الإنتاج وبعض المكالمات التي يبدو أنها تنتقص من قوة أفراد الفريق.

باختصار ، اعتقد اللاعبون أنه بالنظر إلى الموهبة الموجودة في القائمة ، يجب أن ينتجوا ويفوزوا أكثر.

“لقد قمنا بعمل رائع للدخول إلى المنطقة الحمراء. قال لوجان توماس “لقد حصلنا للتو على التحويل مع الهبوط”. “أعتقد أن هذا كان قليلا من كفاحنا. في المنطقة الحمراء ، يجب أن تكون قادرًا على تشغيل كرة القدم للهبوط. يجب أن نكون قادرين على تقديم المسرحيات. من الرائحة الكريهة أننا لم ننجز المهمة … لأننا نمتلك الموهبة “.

اعتبارًا من يوم الإثنين: يقوم القادة بتنظيف الخزائن وينتظرون فترة من عدم اليقين

تداول القادة مع كارسون وينتز في مارس ، معتقدين أن حجمه وقوة ذراعه ستمتد الحقل عموديًا. لكنهم بدأوا 2-4 مع Wentz تحت المركز ، فقط لتغيير الوضع عندما تولى Taylor Heinicke المسؤولية في الأسبوع 7 بعد إصابة Wentz في الأسبوع السابق.

من خلال الانتقال إلى لعبة الجري ، فاز القادة بستة مباريات في فترة سبعة أسابيع لوضعهم في محادثة الملحق قبل أن يتم لصقهم في ديسمبر. ذهبت واشنطن 1-3-1 في مبارياتها الخمس الأخيرة ، فوزها الوحيد يأتي في نهاية الموسم التي لا معنى لها بدأ من قبل لاعب الوسط الصاعد سام هويل ، ليخرج من المنافسة بعد انتهاء الموسم بنتيجة 8-8-1.

“اعتقدت أننا [found our identity in Week 10] عندما فزنا في فيلادلفيا “، قال تشارلز لينو جونيور. “شعرت أن هذه هي هويتنا. بدأنا في تحقيق سلسلة انتصارات بعد ذلك ، وفي بعض الأحيان ابتعدنا عن ذلك لأي سبب من الأسباب. لا أعرف ما هو السبب ، لكن هذا ليس وظيفتي. أنا فقط يجب أن أخرج وأقوم بعمل خاصتي “.

هذه الهوية هي واحدة من ريفيرا ، وقال المدير العام مارتن مايهيو إنهم يعتزمون العودة إليها حيث قاموا بإعادة تجهيز القائمة مرة أخرى هذا خارج الموسم. في مؤتمر صحفي واسع النطاق في نهاية الموسم يوم الثلاثاء ، عقد قبل ساعات فقط من ترك تيرنر ، قال الزوجان إنهما كانا يعتزمان أن تكون الجريمة بمثابة نظام التشغيل الأول بقيادة روبنسون وأنطونيو جيبسون.

قال مايهيو: “لقد قمنا بالكثير من العمل على كارسون”. “كنا نعرف الكثير عنه – الجيد والسيئ والقبيح. كنا نظن أنه لائق بشكل جيد للطريقة التي أردنا بها لعب كرة القدم. لم نتمكن من لعب أسلوب الكرة الذي أردنا لعبه في أول مباراتين. … لم يكن لديك [Robinson]، لم تكن لعبة الجري تسير بالطريقة التي أردناها. لقد كنا 2 إلى 1 ، وهي ليست صيغتنا. كما رأيت ، في هذه اللعبة الأخيرة ، كنا 2 إلى 1. … هكذا نريد أن نلعب “.

قال مايهيو وريفيرا إن تركيزهما على لعبة الجري هو اعتقاد فلسفي متجذر في تجربتهما وليس نهجًا افتراضيًا بسبب اللعب غير المتسق في الوسط.

“بالنسبة لي هو. قال ريفيرا. “… نحن بحاجة إلى التحكم في إيقاع اللعبة. أنا أؤمن بنظام ذو ظهرين. … لدينا بعض المناصب الموهوبة ، وعلينا أن نكون قادرين على الحصول على الكرة في أيدي هؤلاء اللاعبين “.

المشكلة في ذلك: يبدو أن هجوم واشنطن تم إنشاؤه مع التركيز على لعبة التمرير. لم يتاجر القادة لصالح Wentz فحسب ، بل قاموا بصياغة جهاز استقبال عريض ، Jahan Dotson ، في الجولة الأولى.

قال ريفيرا: “اعتقدت العام الماضي أن لدينا فرصة لاتخاذ خطوة ، وأعتقد أننا اتخذنا خطوة”. “هل أشعر بخيبة أمل لأننا لم نشارك في التصفيات؟ الرتق على حق أنا. كانت لدينا فرصة للتحكم في مصيرنا ، ولم نقم بالأشياء التي نحتاجها في الوقت المناسب. لكن كانت هناك بعض الأشياء التي لا يمكننا السيطرة عليها. لذا فإن أفضل شيء يمكننا القيام به هو التحكم في ما في وسعنا ، وهذا هو نمو وتطور لاعبينا “.

للالتزام بفلسفة الجري أولاً ، ستشمل أولويات واشنطن الخارجية تحسين الجزء الداخلي من خط الهجوم ، الذي عانى من تراجع في اللعب بعد انفصاله عن الحراس براندون شيرف وإريك فلاورز قبل عام.

على الجانب الآخر من الكرة ، يأمل القادة في إضافة الشباب والعمق في المرحلة الثانوية ويجب أن يأخذوا في الاعتبار مستقبل دارون باين ، أحد التدخلات الدفاعية المتميزة. سيكون اختيار الجولة الأولى لعام 2018 وكيلًا مجانيًا في مارس إذا لم تقم واشنطن بإعادة توقيعه أو منحه حق الامتياز. سوف تجبر صفقة طويلة الأجل واشنطن على تخصيص المزيد من موارد الحد الأقصى للرواتب للخط الدفاعي ؛ لقد دفع بالفعل زميله جوناثان ألين وسرعان ما يواجه قرارات بشأن نهايات مونتيز سويت وتشيس يونغ.

قال مايهيو: “نحن نعمل من خلال هذه العملية الآن”. “دارون جزء مهم مما نقوم به. … من الواضح أنه سيكون من الصعب المضي قدمًا بدونه. لدينا خطة ، ونريد بالتأكيد استعادته “.

القادة يعملون بضمانات قليلة.

في تشرين الثاني (نوفمبر) ، أعلن الملاك دانييل وتانيا سنايدر عن احتفاظهم ببنك “النظر في المعاملات المحتملة“المتعلقة بالفريق ، وتشير المؤشرات الأخيرة إلى أنهم يخططون للبيع. لكن عندما يبيعون ولمن يمكن أن يكون له آثار كبيرة على جانب كرة القدم من العمل.

قال ريفيرا إنه يخطط للقاء الملكية يوم الإثنين.

قال ريفيرا: “سنفعل ما يفترض بنا أن نفعله بقدر ما نجهز أنفسنا للمضي قدمًا”. “علينا أن ننظر إلى ما سيأتي في المسودة ، ما سيحدث في الوكالة الحرة. سننظر إلى ما لدينا في قائمتنا وننهي تلك التقييمات – أكمل التقييمات الخاصة بي والموظفين وما نقوم به “.