نوفمبر 15, 2024

مواطن دوت كوم

تقدم ArabNews أخبارًا إقليمية من أوروبا وأمريكا والهند وباكستان والفلبين ودول الشرق الأوسط الأخرى باللغة الإنجليزية لغير المتجانسين.

التكيف مع ثقافة العمل المتغيرة يتطلب خفة الحركة، خفة الحركة: الرئيس التنفيذي لشركة تكامل

التكيف مع ثقافة العمل المتغيرة يتطلب خفة الحركة، خفة الحركة: الرئيس التنفيذي لشركة تكامل

الرياض: هناك حاجة ملحة للتطور السريع والقدرة على التكيف على نطاق واسع في سوق العمل للتنقل في النمو التكنولوجي غير المسبوق في جميع أنحاء العالم، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة تكامل.

وقال أحمد اليماني لوكالة الأنباء العربية، إن سوق العمل العالمي يواجه اتجاهات وتحديات متزايدة في شكل الأتمتة والعمل عن بعد واقتصاد الوظائف المؤقتة، مما يخلق مشكلة دائمة “تتغذى على نفسها”. مؤتمر سوق العمل العالمي بالرياض.

وأشار الرئيس التنفيذي إلى حالة عدم اليقين المحيطة بتأثير التحول إلى الذكاء الاصطناعي على اتجاهات العمل العالمية، متسائلاً عما إذا كان ذلك سيساهم في تكافؤ الفرص بين العمال أو يؤدي إلى اتساع الفجوة بين مجموعات المهارات المختلفة والفجوة الاقتصادية.

وقال اليماني إن هذه الأسئلة، إلى جانب أسرع وتيرة للتغيير شهدها العالم على الإطلاق، تتطلب من العمال أن يكونوا “على استعداد تام لإعادة المهارات وتطوير المهارات وتغيير الاتجاه بسرعة كبيرة”.

“أحدها هو القدرة على إعادة توجيه الناس بسرعة كبيرة، لأن هذه ليست التغييرات التكنولوجية الوحيدة. سيكون هناك الكثير، وسوف تحدث بشكل أسرع بكثير مما حدث في الماضي. لا يزال التحول والانتقال إلى الذكاء الاصطناعي سؤالا مفتوحا”. “، قال الرئيس التنفيذي.

“إنه تحدي أن تكون مرنًا بما يكفي للتعامل مع هذه التغييرات، التي لم نشهد آثارها بعد على الاقتصادات العالمية. ولكن هذا هو أحد مجالات التركيز الرئيسية لهذا المؤتمر وهو أحد نقاط المناقشة الرئيسية وأضاف: “معظم الجلسات”.

وأشار الرئيس التنفيذي إلى أن إدارة البلاد في المملكة تتخذ نهجًا استباقيًا لتمكين ودعم ورقمنة وتشريع اقتصاد الوظائف المرنة في المستقبل.

في العديد من القطاعات العالمية، بينما يُنظر إلى التحول على أنه “خطوة إلى الأمام وخطوة إلى الوراء” عندما يتعلق الأمر باقتصاد الوظائف المؤقتة، تريد المملكة العربية السعودية ضمان سلامة العمال مع الوعد بأن الاقتصاد لن يعاني. .

READ  دور الكويت المهم في المعرض الثقافي والأدبي العربي والإسلامي ...

“لقد اتخذوا (الحكومة) قرارًا جريئًا، قائلين إننا سنطبق القانون بكل الطرق الممكنة والمنصات الرقمية والفرص وما إلى ذلك، والتي خلقت اليوم وظائف أو فرصًا لمئات الآلاف من العاملين المستقلين في الاقتصاد السعودي، ” هو قال.

“هؤلاء الأشخاص يكسبون في الواقع من خلال كونهم يعملون لحسابهم الخاص. وأضاف: “نعتقد أن هذا هو مستقبل العمل”.

وكجزء من مهمتها، تم تكليف تكامل برقمنة سوق العمل بأكمله في المملكة العربية السعودية. وهي وظيفة يعتبرها رئيسها التنفيذي “تحديًا صعبًا، لكنها تستحق العناء”.

من خلال تحليل كل خطوة في سوق العمل السعودي من البداية إلى النهاية. وقال اليماني إن الشركة “تعمل بحماس” على منصة تضع كل شيء في مكان واحد، سواء كان ذلك الموافقة على التأشيرة، أو التحقق من المهارات، أو إصدار التأشيرة، أو ترخيص العقد.

ووفقاً للرئيس التنفيذي، فقد خلق هذا ميزة تنافسية للعمال السعوديين مقارنة بأسواق العمل الأخرى حول العالم.

وقال: “ربما، وحتى الآن، لم أتحقق بعد، ولكن ربما يكون أول سوق عمل في العالم على منصة واحدة والعديد من البلدان والاقتصادات، يمكنك رؤية إصدار التأشيرات في مكان واحد، وإدارة العقود في مكان آخر.

وأضاف: “ما حدث في هذا الاقتصاد هو أن رحلة سوق العمل بأكملها أو عملية علاقة العمل بأكملها بين صاحب العمل والموظف قد تم دمجها في مكان واحد، مما أدى إلى إنشاء آلة تأخذ الرحلة من الألف إلى الياء”. Z. من إصدار التأشيرة إلى إغلاق العقد، والاعتماد، والتفتيش الذكي، والفحص الذاتي، تمر بجميع الخطوات مثل إدارة النزاعات والأمن وتنقل العمال.

ومن خلال هذا المحرك، أكد الرئيس التنفيذي أنه يوفر إطارًا مجهزًا جيدًا ومجهزًا جيدًا لإنشاء مستقبل لم يتم اكتشافه وتصميمه بعد.

READ  Ortus iHealth على وشك إطلاق نظام تشغيل RPM جديد في Arab Health

وأشار إلى أن قدرة الاقتصاد على خفض البطالة من 12 في المائة قبل الوباء إلى 15 في المائة أثناء الوباء إلى 8.3 في المائة اليوم هي شهادة أخرى على قدرة البلاد على التكيف.

وأضاف: “هذا انخفاض بنسبة 40 في المائة عن عام كوفيد-19 وتخفيض بنسبة 25-30 في المائة عن العام الذي سبق كوفيد-19 وخفض البطالة بمقدار الربع هو التحدي الأكبر في العديد من دول العالم”. قال. قال.

إن القدرة على تقليل هذا العدد في فترة قصيرة من الزمن، إلى جانب اقتصاد الوظائف المؤقتة، والعاملين المستقلين، والعمال المرنين، والهيكل المتكيف مع نماذج العمل المستقبلية، أعطت المملكة الثقة في صيغة “يمكن وينبغي”. وبحسب اليماني، تم تحليلها وإعادة فحصها وإعادة تطبيقها داخل المملكة أو عالمياً.