تقول لجنة الخبراء إن تطوير رأس المال البشري أمر ضروري لمواجهة التحديات العالمية المستقبلية

الرياض: قالت لجنة من الخبراء خلال مبادرة المهارات البشرية في الرياض إن التنمية الاقتصادية وحل النزاعات والقدرة على الصمود في المستقبل كلها متجذرة في جاهزية رأس المال البشري عبر الحدود.

مع استمرار المجتمع العالمي في مواجهة أزمة المناخ المتنامية والتوترات الجيوسياسية والثورة الصناعية “الرابعة” الوشيكة، شددت الممثلة الدائمة للمملكة العربية السعودية لدى الاتحاد الأوروبي، هيفاء الجدية، على ضرورة الوصول السريع إلى رأس المال البشري الأساسي.

ولكي يحدث ذلك بالحجم والسرعة المطلوبين، أكد الحاجة إلى جهود أصحاب المصلحة المتعددين التي تشمل الحكومات والشركات المتعددة الجنسيات والقطاع الخاص.

وأثارت الجدية تساؤلات حول ما إذا كان الاستثمار والاهتمام الكافي موجه نحو رأس المال البشري ضمن الأنظمة العالمية القائمة. وشدد على أن الهياكل الحالية قد تكون قاصرة عن مواجهة التحديات العالمية المستقبلية.

وقال: “هل نطبق نفس الأولويات على هيئات الأمم المتحدة في جهود السلام لدينا كما نفعل في القطاع الخاص؟ هل نستخدم مجموعة متنوعة من التقنيات، تمامًا كما ننخرط في جهود حربية نحو السلام تشمل بناء القدرات البشرية؟”

وقال الجدية إنه كرر الحاجة إلى تحويل المنظمات الدولية للتركيز على القدرات المستقبلية: “إن المنظمة التي تم إنشاؤها اليوم تم إنشاؤها في بيئة ما بعد الحرب العالمية الثانية. هل نحن مستعدون؟ فهل نحن مستعدون للتعامل مع المشاكل المستقبلية للأمم المتحدة، والاتحاد الأوروبي، وأي منظمة دولية أخرى، بالتعاون مع الحكومات؟ هل تمتلك منظماتنا وحكوماتنا القدرة البشرية على مواجهة هذه التحديات المستقبلية؟

ووفقاً لفادية سعادة، المدير الإقليمي للتنمية البشرية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بالبنك الدولي، فقد كشف تقرير حديث عن رخاء البلدان أن 80% من ثروة أي بلد تتولد من رأس المال البشري.

وفي البلدان الأقل نموا، ينخفض ​​هذا الرقم إلى حوالي 40 في المائة كما أوضح سادا، مما يؤكد أنه لدفع النمو، وخاصة النمو الشامل، “لا يمكننا القيام بذلك دون رأس مال بشري كاف”.

وأشار إلى أن هناك نهجًا تصاعديًا لتطوير المواهب اللازمة: “عندما نتحدث عن رأس المال البشري، عليك حقًا العمل مع الشركات المحلية والمواهب المحلية. أفضل أن أقول إطلاق العنان بدلاً من بناء القدرات، لأنني أعتقد في بعض الأحيان أن هناك الكثير من القدرات التي نحتاج إلى تشغيلها والاستثمار فيها. ولذلك فمن المهم العمل مع الشركات المحلية والتكاتف مع أي مبادرة تتطلع إلى رأس المال البشري.

وفي حديثها إلى جانب سعادة، المدير التنفيذي للمنتدى الاقتصادي العالمي، سلطت سعدية زاهيدي الضوء على جهود المنظمة لتنفيذ أمثلة ملموسة لإعادة المهارات المحلية وبناء القدرات.

وتهدف هذه المبادرات إلى معالجة النقص في رأس المال البشري وتكون بمثابة نماذج قابلة للتطوير على مستوى العالم.

وقال زاهيدي إن من بينها مبادرة “ثورة الصمود” التي تسعى إلى توفير تعليم وتدريب أفضل لمليار شخص على مدى 10 سنوات، بهدف الانتهاء منها بحلول عام 2030.

“في 20 دولة، ساعدنا في تسريع وتيرة التعليم والمهارات وفرص العمل. كما وصلت حزمة العمل هذه بالفعل إلى 600 مليون شخص. وأضاف: “لذا، على الأقل من خلال الاختبارات التي أجريناها حتى الآن، أعتقد أنه من الممكن جدًا إبراز معرفة جيدة جدًا وحث البلدان على وضع بعض من هذه المعرفة”. .

وقال كاي روميلت، الرئيس التنفيذي لشركة Udacity، إن إدارة التغييرات واسعة النطاق التي يشهدها العالم بطريقة عادلة تتطلب اتباع نهج شامل “يجعل الناس يشعرون وكأنهم يشاركون في الفرص الاقتصادية العالمية”. .

وقال إن عدم المساواة في الوصول هو سبب التوترات في العديد من المجتمعات، سواء كان ذلك بسبب الإرهاب أو التطرف أو الفقر. وأشاد روميلت بالثورة التكنولوجية للثورة الصناعية الرابعة باعتبارها أصلا وليس ضررا لتنمية الإمكانات البشرية.

“لذلك علينا أن نتأكد من أننا نمنح الناس الفرصة، وأعتقد أن الذكاء الاصطناعي والتعلم عبر الإنترنت هي طرق للقيام بذلك. هناك الكثير من المشاريع، وهناك مشروع نقوم به مع جوجل من أجل فلسطين. لدينا مشاريع للمحرومين وأضاف: “الشباب في أجزاء كثيرة من العالم. سواء كان ذلك في المدينة أو في الريف، أعتقد أن هذا يتيح للناس الحصول على فرص متساوية في الوصول إلى هذه الفرص، أينما كانوا”.